9月19日，在三只羊年中扩大会议上，疯狂小杨哥 对员工说：“大家记住了，公司不养闲人，招你来是解决问题的，今天凡是觉得工作好做的、容易得，他的收入一定不高，谁能为公司解决问题，谁就是公司的骨干。”这段话瞬间引发了网上的热议。有人赞同小杨哥的观点，认为公司确实不应该养闲人，而应该招有能力、有贡献的员工。但也有人反对这种观点，认为公司应该注重员工的福利和感受，而不是只关注他们的工作表现。

（图源：脉脉热榜截图）

在当今社会，企业的竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要有一些优秀的员工来帮助企业解决问题。然而，有些企业却认为只要招到有能力的员工就可以了，不需要过多地关注员工的福利和感受。这种观点是极其错误的，因为公司确实不会养闲人，但同时公司也应注重员工的福利和感受。

我们要明确一点：公司不是慈善机构，确实一般也不是养闲人的地方。企业需要员工为企业创造价值，只有这样才能保证企业的正常运转和发展。如果一个企业只注重员工的工作表现而不关心员工的福利和感受，那么这个企业就很难吸引到优秀的人才，也很难留住这些人才。因为优秀的人才不仅仅是为了工作而工作，他们也需要在一个良好的工作环境中发挥自己的能力。如果一个企业的工作环境很差，那么即使这个企业有很多优秀的员工，也很难保持长久的发展。

注重员工的福利和感受有助于提高员工的工作积极性和创造力。一个企业如果能够给予员工良好的福利待遇和关心员工的感受，那么员工就会觉得自己在这个企业中有价值，也会更加珍惜这份工作。这样，员工在工作中就会更加努力，更加投入，从而为企业创造更多的价值。相反，如果一个企业对员工的福利和感受漠不关心，那么员工就会觉得自己在这个企业中没有地位，也就不会对企业产生归属感和认同感。这样，员工在工作中就会表现得消极、敷衍，甚至可能会选择离职。

注重员工的福利和感受还有助于提高企业的品牌形象。一个重视员工福利的企业往往能够吸引更多的优秀人才加入，从而提高企业的竞争力。同时，这样的企业还能够树立起良好的企业形象，使消费者对企业产生信任感。反之，一个忽视员工福利的企业往往会被消费者所诟病，从而影响企业的声誉和形象。

当然，我们并不是说企业要过分地关注员工的福利和感受。企业应该在保障员工基本利益的前提下，合理地安排员工的工作时间和工作任务。只有这样，企业才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

优秀的企业应该既要关注员工的工作表现，也要关心员工的福利和感受。只有这样，企业才能够吸引到优秀的人才，留住这些人才，为企业创造更多的价值。