摘要：本文将从以下几个方面探讨企业经营管理战略的重要性和实施方法：1.战略规划的必要性；2.有效的组织管理；3.人力资源的合理配置；4.市场营销策略的制定；5.风险管理的重要性；6.持续改进与创新。通过对这些方面的分析和实施，企业能够建立健全的战略体系，提升竞争力，实现可持续发展。

1.战略规划的必要性

在日益激烈的市场竞争中，企业需要明确自己的长远发展目标，并制定相应的战略规划。战略规划能够帮助企业明确核心竞争力、资源配置、市场定位等重要方面，为企业的经营管理提供指导。

2.有效的组织管理

企业的组织管理是实施战略的关键环节。有效的组织管理需要建立合理的组织结构，明确各级管理职责和权限，并建立健全的信息沟通和决策机制。通过优化组织管理，企业能够高效运转，提升内部协作和执行力。

3.人力资源的合理配置

人力资源是企业最重要的资源之一。合理配置人力资源能够提高员工的工作效率和工作满意度，进而推动企业的发展。企业应根据战略目标和需求制定人力资源规划，招聘、培养和激励合适的人才，提升组织整体素质。

4.市场营销策略的制定

市场营销策略是企业实现竞争优势和市场份额的重要手段。企业应根据市场环境和竞争对手分析，制定差异化的市场营销策略，包括定价、产品创新、渠道选择等。同时，企业需要不断跟踪市场变化，及时调整策略，以保持竞争优势。

5.风险管理的重要性

企业经营管理中存在各种风险，如市场风险、财务风险、供应链风险等。有效的风险管理是企业可持续发展的基础。企业应建立风险管理机制，包括风险评估、风险预警和应对措施等，以降低风险对企业经营的影响。

6.持续改进与创新

持续改进和创新是企业保持竞争力的重要手段。企业应建立改进和创新的机制，鼓励员工提出改进建议，推动业务流程优化和技术创新。通过持续改进和创新，企业能够不断提升自身实力，适应市场变化。

综上所述，企业经营管理战略是企业实现竞争优势和可持续发展的关键。通过制定战略规划、优化组织管理、合理配置人力资源、制定市场营销策略、实施风险管理和持续改进与创新，企业能够建立健全的战略体系，提升竞争力，实现长期发展目标。