摘要：本文将围绕领导如何给新员工入职讲话展开，从准备入职、公司背景介绍、期望和目标、团队文化和价值观、工作职责和培训等方面进行详细阐述。

一、准备入职

1. 热情欢迎

在新员工入职前，领导应表达对他们的热情欢迎，并提前准备好一些欢迎礼物，如公司手册、名片、练习册等。

2. 安排入职培训

为了帮助新员工尽快适应新环境，领导需要安排入职培训，包括公司的组织结构、业务流程、工作规范等内容。

二、公司背景介绍

1. 公司发展历程

领导应向新员工介绍公司的发展历程，包括成立时间、主要业务领域、市场份额等，以便新员工对公司有一个整体的了解。

2. 公司愿景和使命

领导应向新员工介绍公司的愿景和使命，让他们了解公司的长远目标和核心价值观，激发他们的工作热情和归属感。

三、期望和目标

1. 工作期望

领导需要明确告诉新员工在公司的工作期望，包括工作目标、工作标准、工作时间、工作态度等，让他们清楚自己在公司的角色和责任。

2. 发展目标

领导应与新员工讨论个人发展目标，并提供相应的发展机会和培训计划，帮助他们在职业生涯中实现个人成长和提升。

四、团队文化和价值观

1. 团队合作

领导应强调团队合作的重要性，鼓励新员工与团队成员积极合作，分享经验和知识，共同推动团队的发展。

2. 公司价值观

领导应介绍公司的核心价值观，如诚信、创新、卓越等，以及如何将这些价值观融入到日常工作中，激励新员工践行公司的价值观。

五、工作职责和培训

1. 工作职责

领导需要明确告诉新员工他们的具体工作职责，包括工作内容、工作流程、工作目标等，让他们清楚自己在团队中的角色和职责。

2. 培训计划

领导应为新员工制定培训计划，包括内部培训、外部培训、岗前培训等，帮助他们快速提升自己的专业知识和技能。

六、总结和鼓励

1. 总结讲话内容

领导应对入职讲话内容进行总结，重点强调公司的期望和目标，激励新员工为公司的发展做出贡献。

2. 鼓励和支持

领导应鼓励并承诺给予新员工支持和帮助，让他们感受到公司的关怀和支持，增强他们的归属感和忠诚度。

通过以上步骤，领导可以有效地给新员工进行入职讲话，帮助他们快速融入公司，明确工作目标，并激发他们的工作热情和积极性。同时，领导也需要在日常工作中给予新员工适当的指导和支持，帮助他们实现个人和团队的共同成长。