摘要：本文主要介绍了干部试用期考核通知的内容，包括考核的目的、时间、方式、考核内容和标准等。

一、考核目的

干部试用期考核的目的是为了评估干部在试用期内的工作表现和能力，并为干部的任用提供依据，确保干部队伍的素质和能力的提升。

二、考核时间

1. 干部试用期考核一般在试用期结束前进行，确保考核结果及时反馈给相关部门和干部本人。

2. 考核时间一般安排在工作日的正常工作时间内，不影响干部的正常工作和学习。

三、考核方式

1. 干部试用期考核采用综合评价的方式进行，包括个人自评、上级评价和同事评价等。

2. 干部可以自愿提供与试用期工作相关的材料和证明，作为考核的参考依据。

四、考核内容

1. 干部试用期考核内容主要包括工作业绩、工作态度、工作能力和团队合作等方面。

2. 工作业绩考核主要评估干部在试用期内的工作成果和项目完成情况。

3. 工作态度考核主要评估干部的工作态度、责任心、纪律性和工作积极性。

4. 工作能力考核主要评估干部在试用期内所展现的专业知识和技能水平。

5. 团队合作考核主要评估干部在团队合作中的沟通、协作和解决问题的能力。

五、考核标准

1. 考核标准根据干部的职责和岗位要求进行制定，具体包括工作目标的完成情况、工作质量的优良程度、工作效率的高低等方面。

2. 考核标准应当公正、客观、科学，确保干部的考核结果真实可信。

六、考核结果

1. 考核结果将以书面形式通知干部本人，并在干部档案中进行记录。

2. 考核结果将作为干部任用的重要依据，对考核合格的干部将给予相应的奖励和激励。

七、考核反馈

1. 考核结束后，组织相关部门对干部试用期考核结果进行分析和总结，提出改进建议。

2. 考核结果将向干部本人进行反馈，帮助干部进一步提高自身的工作能力和素质。

八、考核流程

1. 干部试用期考核流程包括考核准备、考核执行、考核结果反馈和考核总结等环节。

2. 考核流程应当规范、透明，确保考核的公正性和客观性。

九、考核监督

1. 考核过程中应当加强监督，确保考核的公平、公正和公开。

2. 相关部门应当建立监督机制，对考核过程进行监督和评估。

通过以上考核通知，可以有效评估干部在试用期内的工作表现和能力，为干部的任用提供科学依据，推动干部队伍的素质和能力的提升。同时，考核结果的及时反馈和考核总结的持续改进也将有助于干部个人的成长和发展。