摘要：本文详细介绍了试用期及转正管理制度的相关内容，包括试用期的定义、目的及注意事项，转正的条件及程序，以及企业应该如何制定和执行试用期及转正管理制度。

1. 试用期的定义及目的

试用期是指雇主与雇员签订劳动合同后，为了进一步了解雇员的工作能力、适应性和表现，而约定的一段时间。试用期的目的是为了筛选合适的人才，降低用人风险，提高企业的运营效率。

2. 试用期的注意事项

2.1 确定试用期时长：企业应根据不同职位的特点和工作内容，合理确定试用期时长。一般来说，试用期为1-6个月，不同职位可有所差异。

2.2 面试与考核：试用期不仅是雇主对雇员进行考核的时间段，也是雇员对企业进行了解和适应的时间段。企业应在试用期内对雇员进行全面、客观的考核，包括工作表现、工作态度、团队合作等方面。

2.3 确定工资待遇：试用期期间的工资待遇应明确约定，一般为基本工资的80%-90%。同时，还要注明试用期结束后的工资待遇调整情况。

3. 转正的条件及程序

3.1 转正条件：企业可以根据实际情况制定转正条件，如工作表现、考核结果、培训合格等。转正条件应公平、公正、合理，并与试用期期间的考核结果和实际工作表现相匹配。

3.2 转正程序：试用期结束后，企业应及时对试用期员工进行评估，并通知其是否转正。转正程序包括评估、决策、通知等环节。在评估环节，可以通过考核、面试、问卷调查等方式进行；在决策环节，应由相关部门或人力资源部门作出决策；在通知环节，应书面形式通知试用期员工是否转正，并明确转正后的工资待遇和福利待遇。

4. 制定和执行试用期及转正管理制度

4.1 制定制度：企业应根据自身情况制定试用期及转正管理制度，明确试用期的定义、目的、时长、注意事项，以及转正的条件和程序等。制定制度时，可以参考相关法律法规和行业标准，同时也要结合企业实际情况进行灵活调整。

4.2 宣传和培训：企业应向所有员工宣传和培训试用期及转正管理制度，使员工了解相关规定和流程，并且要求员工在入职前签署相关协议，表示知晓和遵守。

4.3 遵循程序：企业在执行试用期及转正管理制度时，应严格按照制度规定的程序进行，确保公平公正，避免人为主观因素的干扰。

4.4 监督和改进：企业应对试用期及转正管理制度进行监督和改进，及时解决出现的问题，提高制度的有效性和可操作性。

试用期及转正管理制度对于企业和员工来说都具有重要意义。通过合理制定和执行试用期及转正管理制度，企业能够筛选到适合的人才，降低用人风险；员工也能够在试用期内展示自己的能力和表现，为自己的职业发展打下坚实基础。因此，企业应该高度重视试用期及转正管理制度的建立和实施，并不断完善和优化。