摘要：本文主要介绍了试用期考核的通知，包括通知的目的、考核内容和方式、考核标准以及处理结果等方面的详细内容。

一、目的

为了评估员工在试用期内的工作表现，提高员工的工作质量和业绩，公司决定对试用期员工进行考核。

二、考核内容和方式

1. 考核内容：试用期考核主要包括岗位职责履行情况、工作态度、沟通能力、团队合作等方面的评估。

2. 考核方式：采用综合考核的方式，包括日常工作表现、工作报告、考勤纪律、工作成果等方面的评估。

三、考核标准

1. 岗位职责履行情况：根据员工所在岗位的职责要求，评估员工在试用期内是否能够胜任岗位，是否能够按时完成任务。

2. 工作态度：评估员工对工作的积极性、主动性、责任感和工作的认真程度。

3. 沟通能力：评估员工与同事和上级之间的沟通能力，包括口头表达和书面沟通。

4. 团队合作：评估员工在团队中的协作能力和与他人的合作程度。

四、考核流程

1. 考核期限：试用期满后的下一个月。

2. 考核方式：考核将由直接上级负责，他们将根据员工的工作表现和综合评价来进行评定。

3. 考核结果：根据考核结果，员工将被分为合格和不合格两类。

a. 合格：工作表现良好，达到了公司的要求，将正式聘用该员工。

b. 不合格：工作表现不佳，未达到公司的要求，将不予正式聘用。

五、处理结果

1. 合格员工：公司将会与员工进行绩效面谈，确定正式聘用，并签订劳动合同。

2. 不合格员工：公司将与员工进行解聘谈话，解除劳动合同，并根据公司相关规定给予相应的经济补偿。

六、注意事项

1. 试用期考核是对员工工作能力和潜力的综合评估，请员工认真对待。

2. 试用期考核的结果将直接影响到员工是否能够正式聘用，请员工努力工作，争取优异成绩。

3. 如有任何疑问，请及时与人力资源部联系。

通过试用期考核，公司旨在评估员工的工作表现和业绩，以便决定是否正式聘用。考核内容包括岗位职责履行情况、工作态度、沟通能力和团队合作等方面的评估。考核结果将分为合格和不合格两类，不同结果将有不同的处理方式。员工在试用期内应该努力工作，争取优异成绩，以获得正式聘用的机会。如有任何疑问，员工可以随时联系人力资源部。通过试用期考核，公司将选拔出优秀的员工，提升整体工作效率和质量。