摘要：本文将详细介绍外贸业务员试用期考核标准，包括业务能力、团队合作、沟通能力、工作态度和工作效率等方面的评估指标，以帮助企业更好地评估和选拔外贸业务员。

一、业务能力

1. 销售额：考核外贸业务员在试用期内的销售额情况，包括个人销售额和团队销售额。

2. 客户开发：评估外贸业务员的客户开发能力，看其是否能积极主动地拓展新客户资源。

3. 订单处理：考察外贸业务员的订单处理能力，包括对订单的跟踪、确认和处理速度等。

二、团队合作

1. 协作能力：评估外贸业务员的团队合作能力，看其是否能与其他部门有效沟通、协调合作。

2. 知识分享：考核外贸业务员是否愿意与团队分享行业知识和经验，是否能积极帮助其他同事解决问题。

3. 团队贡献：评估外贸业务员对团队的贡献，包括推动团队目标实现、提出创新和改进意见等。

三、沟通能力

1. 外语水平：考察外贸业务员的英语或其他外语水平，看其是否能流利地进行日常商务沟通和协商。

2. 谈判能力：评估外贸业务员的谈判能力，包括与客户的价格谈判、合同条款谈判等。

3. 有效沟通：考核外贸业务员的沟通能力，包括书面沟通和口头沟通，看其是否能清晰明了地表达自己的意见和观点。

四、工作态度

1. 主动性：评估外贸业务员的主动性和积极性，看其是否能主动发现和解决问题。

2. 责任心：考察外贸业务员的责任心和对工作的认真程度，包括对订单的跟踪和处理是否细致耐心。

3. 抗压能力：评估外贸业务员的抗压能力，包括在工作高峰期是否能保持良好的工作状态和心态。

五、工作效率

1. 任务完成情况：考核外贸业务员在试用期内的任务完成情况，看其是否能按时完成任务。

2. 时间管理：评估外贸业务员的时间管理能力，包括合理安排工作时间和优化工作流程等。

3. 工作质量：考察外贸业务员的工作质量，包括订单处理准确性、文档的填写完整性等。

综上所述，以上是外贸业务员试用期考核标准的详细内容。企业在选拔外贸业务员时，可以根据这些评估指标来进行综合评估，以找到适合自己企业的优秀外贸业务员。同时，在试用期结束后，也可以根据这些标准来对外贸业务员进行全面评估和提升。