摘要：员工调岗是企业中常见的人事调动方式之一，对于员工而言，调岗不仅意味着工作内容和职责的改变，还需要适应新的岗位要求和技能需求。因此，为了顺利完成调岗过程并提高员工的工作能力，培训是必不可少的。本文将从准备调岗前的培训需求分析、培训内容的确定、培训方式的选择以及培训效果的评估等方面来探讨员工调岗需要的培训。

1. 培训需求分析

1.1 调岗前的岗位要求

在进行员工调岗前，企业应对新岗位的职责和技能要求进行分析和评估。通过与现有岗位的对比，确定员工在新岗位上需要具备的核心能力和技能。

1.2 员工现有的能力和技能

在培训需求分析中，还需要对员工目前所具备的能力和技能进行评估。这可以通过面试、测试和绩效评估等方式进行，了解员工在调岗前的工作表现和潜力。

2. 培训内容的确定

2.1 岗位技能培训

根据新岗位的要求和员工现有的能力，确定岗位技能培训的内容。这包括专业知识、技术技能和操作流程等。可以通过内部培训、外部培训或请专业机构进行培训来提升员工的相关能力。

2.2 职业素养培训

除了岗位技能培训外，员工还需要具备一定的职业素养和软技能。这包括沟通能力、团队合作能力、问题解决能力、自我管理能力等。通过开展相关培训，提高员工的职业素养，使其能够更好地适应新岗位的要求。

3. 培训方式的选择

3.1 内部培训

内部培训是指由企业内部的培训师或专家进行的培训。这种培训方式可以根据员工的实际情况和工作需求，量身定制培训计划。内部培训具有成本低、适应性强等优点，但可能存在专业知识不够全面和深入的问题。

3.2 外部培训

外部培训是指由专业培训机构或独立培训师进行的培训。这种培训方式可以提供更全面、专业的知识和技能培训。外部培训的缺点是成本较高，且可能与员工实际工作存在一定差距。

4. 培训效果的评估

4.1 评估指标的确定

在培训过程中，需要确定评估员工培训效果的指标。可以从知识技能的提升、工作绩效的改善以及员工满意度的调查等多个方面进行评估。

4.2 评估方式的选择

评估方式可以采用问卷调查、观察记录、考试或实际工作表现等形式进行。根据不同的培训目标和评估指标，选择适合的评估方式进行评估。

员工调岗需要适应新的岗位要求和技能需求，培训是实现这一目标的重要手段。通过培训需求分析、培训内容的确定、培训方式的选择和培训效果的评估，可以提高员工的工作能力，促进员工顺利完成调岗过程。企业应根据实际情况和员工需求，制定相应的培训计划，并不断改进和完善培训体系，以提高员工的综合素质和竞争力。