摘要：本文将探讨公司变相调岗降薪的现象，分析其原因和影响，并提出对策和建议。

1. 引言

公司变相调岗降薪，指的是企业通过将员工岗位职责进行调整，从而降低员工的薪资待遇。这种现象在一些企业中比较普遍，给员工的工作和生活带来了不少困扰。

2. 原因分析

2.1 企业经营困难

由于市场竞争激烈，企业的经营状况可能出现下滑，为了降低成本，企业可能会采取调岗降薪的方式，以减少人力成本。

2.2 劳动力供需失衡

一些行业的劳动力供过于求，导致企业在招聘时可以利用这种势头，通过调岗降薪来降低成本。

2.3 公司管理不善

企业管理不善，导致资源分配不合理，从而采取调岗降薪的方式来解决短期资金压力。

3. 影响分析

3.1 员工工作积极性下降

调岗降薪会让员工对公司的认同感降低，工作积极性和工作动力也会随之下降，影响员工的工作效率和工作质量。

3.2 员工流失率加大

员工对于公司调岗降薪的不满可能会导致员工流失，特别是对于那些有能力和经验的员工，他们更容易选择离职。

3.3 企业形象受损

公司调岗降薪的做法会影响企业形象，员工和外界对企业的信任度和好感度都会降低。

4. 应对策略

4.1 提高员工福利

企业可以通过提高员工福利，增加员工的收入来源，以缓解员工对于薪资下降的不满。

4.2 建立公平的绩效评估制度

通过建立公平的绩效评估制度，激励员工的工作积极性，使员工的努力能够得到合理的回报。

4.3 加强内外沟通

企业应该加强内外沟通，及时了解员工的需求和反馈，提供合理的解释和沟通机制，增加员工的参与感和归属感。

5. 结论

公司变相调岗降薪的做法虽然可以在短期内减少企业的成本，但却会带来一系列负面影响。企业应该从长远发展的角度考虑，优化管理，提高员工福利，加强内外沟通，以增强企业的竞争力和员工的归属感。

公司变相调岗降薪是一种不利于企业和员工发展的做法，企业应该积极采取措施缓解员工的不满，并寻求更加合理的解决办法，以实现共赢的局面。