摘要：本文将详细介绍员工调岗的通知，包括背景、目的、流程和影响，并分析调岗对员工和组织的影响。

1. 背景

在组织运营中，员工调岗是一种常见的管理手段。调岗可以使员工更好地发挥其优势，适应组织发展需求，提高工作效率。因此，员工调岗通知的发布对于组织的持续发展至关重要。

2. 目的

员工调岗通知的目的是确保组织资源的合理配置，提高员工的工作适应性和绩效。通过调岗，组织可以更好地满足市场需求，提高竞争力。

3. 流程

员工调岗通知一般包括以下步骤：

(1) 领导层决策：组织领导层根据业务需要和员工能力进行调岗决策。

(2) 通知发布：通过内部通知、会议等形式向员工发布调岗通知，并明确调岗的原因、目的和时间。

(3) 员工确认：员工收到通知后，需要确认是否愿意接受调岗，以及对于新岗位的适应度。

(4) 岗位调整：根据员工的确认情况，组织进行岗位调整，包括调整员工的职责、工作地点和职级等。

(5) 培训与适应：对于调岗的员工，组织需要提供相应的培训和支持，帮助员工尽快适应新岗位。

(6) 绩效考核：调岗后，组织需要定期对员工进行绩效考核，以评估调岗的效果。

4. 影响

员工调岗通知对员工和组织都会产生一系列的影响：

(1) 员工影响：调岗可能会对员工的工作和生活带来一定的影响，如工作地点的改变、工作职责的扩大或缩小等。同时，调岗也会为员工提供新的发展机会和挑战，有助于个人职业生涯的发展。

(2) 组织影响：调岗可以提高组织的运作效率和灵活性，使组织更好地适应市场需求。同时，调岗还能激发员工的积极性和创造性，促进组织整体的创新和发展。

5. 调岗的注意事项

在通知员工调岗时，组织需要注意以下几点：

(1) 清晰明确：通知中需要明确调岗的原因、目的、具体流程和时间，避免产生员工的疑虑和不满。

(2) 沟通和协商：组织应与员工进行充分的沟通和协商，了解员工的意见和需求，尽量满足员工的合理要求。

(3) 培训和支持：对于调岗的员工，组织需要提供相应的培训和支持，帮助员工尽快适应新岗位。

(4) 绩效考核和反馈：调岗后，组织需要定期对员工进行绩效考核，并及时给予反馈，帮助员工不断提高。

员工调岗通知是组织运营中的重要管理手段。通过合理的调岗安排，组织可以更好地利用员工的优势，提高工作效率和适应性。然而，调岗也会对员工和组织产生一定的影响，因此在通知员工调岗时，组织需要注意沟通、培训和绩效管理等方面的问题，以确保调岗的顺利进行。