摘要：本文详细介绍了调岗报告的模板，包括报告的序号、内容和格式要求，以及提供了一份1000-1500字的模板示例。

一、引言

调岗报告是一种非常重要的文件，它记录了员工调岗的原因、目的和过程。本文将详细介绍调岗报告的模板，旨在帮助读者了解如何撰写一份完整、规范的调岗报告。

二、调岗报告模板

1. 报告序号

每份调岗报告都应该有一个唯一的报告序号，以便于文件管理和查阅。报告序号通常以日期和编号的形式给出，如“2022年10月01日-001”。

2. 报告格式要求

调岗报告应采用正式的文书格式，包括标题、摘要、正文和结尾等部分。报告的字体、字号和行距等也应符合公司的规定。

3. 报告内容要求

（1）背景介绍：介绍员工原先的岗位和工作情况，包括岗位名称、工作职责和工作表现等。

（2）调岗原因：详细说明员工调岗的原因，可以包括个人发展需要、公司战略调整、岗位变动等。

（3）调岗目的：明确说明员工调岗的目的，如提升个人能力、适应新的工作环境、发挥更大的潜力等。

（4）调岗过程：描述员工调岗的具体过程，包括与上级沟通、岗位调整协商、部门内部协调等。

（5）调岗方案：提出具体的调岗方案，包括新岗位名称、工作职责、工作地点和薪酬待遇等。

（6）调岗影响：分析员工调岗对公司和部门的影响，包括优势和挑战，并提出应对策略。

（7）调岗期限：明确员工调岗的期限，包括起始日期和结束日期。

（8）其他事项：如有其他需要补充的事项，可以在报告中进行说明。

4. 报告撰写要点

（1）清晰明了：报告内容要简洁明了，避免使用复杂的行文和专业术语，以便于上级和相关人员理解。

（2）详细完整：报告应提供足够的细节，包括调岗的原因、过程和方案等，以便于上级和相关人员全面了解情况。

（3）客观公正：报告应客观、公正地描述员工的原岗位和工作情况，避免偏见和主观评价。

三、调岗报告模板示例

2022年10月01日-001

标题：员工调岗报告

摘要：本报告详细介绍了员工调岗的原因、目的和过程，提出了具体的调岗方案，并分析了调岗对公司和部门的影响。

正文：

一、背景介绍

员工原先的岗位为销售经理，主要负责销售团队的管理和业绩指标的达成。在任职期间，员工表现出色，取得了显著的业绩。

二、调岗原因

员工个人发展需要和公司战略调整是调岗的主要原因。员工希望通过调岗拓宽自己的工作领域，开发更多的技能和经验。同时，公司对市场开拓和新业务的需求也导致了岗位的变动。

三、调岗目的

员工调岗的目的是提升个人能力和适应新的工作环境。新岗位将使员工能够接触更多的业务领域，并与不同部门的同事进行更紧密的合作，有助于员工发挥更大的潜力。

四、调岗过程

员工与上级进行了充分的沟通和协商，解释了自己的调岗意愿和原因。经过多次讨论和协调，最终确定了员工调岗的方案和期限。

五、调岗方案

员工将调至市场部担任市场经理一职。新岗位的工作职责包括市场调研、竞争分析、产品定位和市场推广等。新岗位的工作地点与原先相同，薪酬待遇将保持不变。

六、调岗影响

员工调岗将对公司和部门产生积极的影响。员工的销售经验和团队管理能力将为市场部的发展带来新的动力。同时，员工将通过调岗获得更全面的业务知识和技能，提升个人竞争力。

七、调岗期限

员工调岗将于2022年11月01日正式生效，期限为一年。

八、其他事项

无

结尾：

此次员工调岗是基于员工个人发展和公司战略需要的决策，经过充分的沟通和协商，得到了相关部门的支持和认可。相信员工在新的岗位上能够发挥更大的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。