摘要：本文将详细介绍20天事假的管理与应对策略，包括请假流程、请假申请、事假审批、员工返岗等方面，并提供一些建议，以帮助企业有效管理和应对20天事假。

在现代社会中，员工的请假需求是不可避免的。然而，当员工请假时间较长，如20天事假时，对企业的日常运营会产生一定的影响。因此，建立一套科学合理的请假管理制度和应对策略是非常必要的。

首先，公司应明确请假流程，包括请假申请方式、请假申请表的内容、请假材料的准备和请假申请的提交方式等。这样可以规范员工请假的行为，减少后续管理上的困扰。

其次，事假审批环节要完善。明确审批流程、审批权限和责任、审批时间和周期以及审批结果的通知方式，可以提高审批效率和准确性，确保员工的请假申请得到及时处理。

员工返岗是请假期结束后的一个重要环节。在请假期间，公司应与员工保持沟通，了解其假期情况，为返岗做好准备。同时，返岗前的准备工作和返岗后的安排也需要妥善处理，以保证员工能够顺利回到工作岗位。

针对20天事假对企业运营带来的影响，公司还需制定相应的应对策略。如安排替补人员、合理分配工作、加强项目进度管理和团队合作等，以保证工作的正常进行。

在管理20天事假时，也需要注意一些问题。建立假期制度和规范、加强假期管理和监督、培养备选人才以及提供适当的福利，都是有效管理20天事假的关键。

管理和应对20天事假需要公司制定合理的请假流程、完善的事假审批环节、妥善处理员工返岗等。同时，建议公司制定应对策略和管理建议，以应对20天事假对企业运营带来的影响。只有做好这些方面的工作，才能有效管理和应对20天事假，使企业能够保持稳定的运营。